Adquisición y continuidad empresarial
El siguiente capítulo de tu empresa.
Compramos pymes viables y preparamos su siguiente etapa. Para que la experiencia, las relaciones y el trabajo de años encuentren continuidad.
Has construido mucho más que una empresa.
Detrás de cada pyme hay un equipo que conoce el oficio, clientes que confían desde hace años, proveedores con los que se ha crecido y una forma de hacer las cosas que no aparece en ningún balance.
Llega un momento en que quieres dar un paso al lado. Quizá nadie en la familia va a continuar, o el equipo no puede asumir la compra. Es una situación más habitual de lo que parece, y merece tiempo y una conversación tranquila.
Preguntarse qué pasará con todo lo construido es una muestra de responsabilidad. Nuestro trabajo empieza precisamente ahí.
Nuestra visión
Qué es RELEVO
RELEVO es una compañía de adquisición y continuidad empresarial. Compramos pymes viables, preferentemente de propietarios que se jubilan sin sucesión, y asumimos la responsabilidad de darles una nueva etapa.
Adquirimos y nos responsabilizamos
No buscamos compradores ni publicamos anuncios: somos quienes compran. Después de la operación, la empresa pasa a formar parte de nuestro grupo y respondemos de su futuro.
Una dirección viable para cada empresa
Buscamos primero un sucesor con vocación empresarial cuando encaja. Si no lo hay, incorporamos un director profesional o una solución directiva interna. No necesitamos encontrar un emprendedor para comprar.
Más productividad, con criterio
Mejoramos procesos, gestión y comercialización. La tecnología y la inteligencia artificial son herramientas cuando aportan valor real al equipo, no un sustituto de las personas.
Lo que guía cada decisión
Comprar una empresa es asumir una responsabilidad. Estos son los principios con los que queremos hacerlo.
Continuidad responsable
Asumimos el futuro de una empresa con atención a su viabilidad, a sus relaciones y a las personas que dependen de ella.
Respeto por lo construido
Antes de cambiar nada, queremos entender la historia de la empresa y el conocimiento que la ha hecho funcionar.
Renovación con criterio
Incorporamos nueva dirección, innovación e I+D con un propósito concreto: que la empresa sea mejor.
Cercanía
Escuchamos al propietario y explicamos nuestras decisiones con claridad, sin letra pequeña.
Ambición a largo plazo
Queremos desarrollar empresas productivas y rentables, capaces de sostener por sí mismas su siguiente etapa.
Para cada persona implicada
Una misma empresa, distintas historias
Si eres el propietario
Sabemos lo que cuesta construir una empresa. Nos tomamos en serio su futuro, y el tuyo dentro de él.
Si te interesa invertir
Criterio empresarial, una dirección clara y voluntad de crear valor sostenible.
Si formas parte del equipo
Tu conocimiento es parte del valor de la empresa. Queremos que entiendas qué viene después y contar contigo.
Una transición pensada contigo
Vender tu empresa no tiene por qué significar perder de vista lo que has construido. Queremos entender cómo funciona, qué te importa y cómo te gustaría que fuera la siguiente etapa.
Una transición acordada significa que las condiciones, los plazos y tu papel se deciden juntos y se dejan por escrito. Si lo deseas, puedes acompañar el traspaso durante un tiempo para transmitir conocimiento y relaciones. Si prefieres desvincularte, buscamos la forma de hacerlo viable desde el cierre.
- Respeto por tu trayectoria y por la forma en que se ha construido la empresa.
- Intención de preservar el equipo siempre que sea viable.
- Posibilidad de acompañar la transición, si así lo quieres.
- Posibilidad de asumir la dirección desde el cierre, cuando exista una solución viable y acordada.
Estudiamos tu proyecto de forma gratuita y sin compromiso.
Lee nuestra guía: cómo vender tu empresa cuando no hay sucesión
Cuatro pasos, al ritmo que pida cada empresa
Conocer la empresa
Escuchamos tu historia, cómo funciona el negocio y cuáles son tus objetivos personales y profesionales.
Estudiar viabilidad y encaje
Analizamos la empresa con rigor para entender su situación y si encaja en nuestro modelo.
Acordar y preparar la transición
Si ambas partes queremos seguir, acordamos las condiciones y planificamos el traspaso con cuidado.
Asumir la siguiente etapa
Tras el cierre, la empresa continúa con una dirección adecuada y con nuestro apoyo.
Cada caso tiene su ritmo. La compra depende del análisis y del acuerdo entre las partes, y no todas las conversaciones terminan en una adquisición.
Para inversores
Continuidad empresarial con criterio de inversión
En España muchas pymes rentables afrontan una jubilación sin sucesión. RELEVO parte de esa realidad con un modelo de adquisición y gestión a largo plazo.
Buscamos crear valor a través de la operación: dirección adecuada, mejora de la productividad y beneficios sostenibles para la holding y sus participadas. El relato no descansa en revender más caro, sino en que las empresas funcionen mejor.
La inversión se plantea por proyectos. Cada operación es única: tiene sus propias características, condiciones y responsabilidades, que se presentan y se acuerdan de forma individual con cada inversor.
Aplicamos disciplina en la selección, en la integración y en el seguimiento, con indicadores verificables de continuidad y desempeño.
RELEVO no es un fondo regulado ni una plataforma de inversión abierta. Compartimos información del modelo en conversaciones individuales.
Continuidad que se pueda comprobar
Nuestra intención es evaluar la continuidad y la evolución de cada empresa con indicadores verificables, y compartirlos cuando existan.
- Negocio viable
- Empresas con oficio y mercado que merecen seguir.
- Equipo
- Las personas que sostienen el día a día y conocen el trabajo.
- Relaciones comerciales
- Clientes y proveedores construidos durante años.
- Productividad
- Mejores procesos para que la empresa sea más sólida.
Lo que suelen preguntarnos
¿Puedo contactar si todavía no he decidido vender?
Sí. Muchas conversaciones empiezan así. Hablar con nosotros no te obliga a nada y puede ayudarte a ordenar ideas.
¿Solo estudiáis empresas de propietarios que se jubilan?
La jubilación es el motivo más habitual, pero también estudiamos otras situaciones. Cuéntanos la tuya.
¿Qué empresas analizáis?
Pymes viables de toda España. No aplicamos exclusiones automáticas por sector, tamaño o ubicación: estudiamos cada caso de forma individual, lo que no significa que todas encajen.
¿Tengo que encontrar yo a mi sucesor?
No. Nos encargamos de la dirección: buscamos un sucesor con vocación empresarial cuando encaja y, si no lo hay, incorporamos un director profesional o una solución interna viable.
¿Puedo acompañar la transición?
Si lo deseas, sí. Tu papel durante el traspaso se acuerda contigo y depende de lo que sea viable para la empresa.
¿Qué pasa con el equipo?
Nuestra intención es preservar el equipo siempre que sea viable, porque es parte esencial del valor de la empresa. Lo hablamos con transparencia desde el principio.
¿Cómo puedo conocer el modelo como inversor?
Escríbenos desde el formulario de contacto eligiendo «Quiero conocer el modelo como inversor» y te explicaremos el enfoque en una conversación.
¿Cuesta algo la primera conversación?
No. El primer contacto y el estudio inicial del proyecto son gratuitos y sin compromiso.
Contacto
Cada empresa tiene una historia. Hablemos de la siguiente etapa.
Cuéntanos brevemente tu situación. El primer contacto y el estudio inicial son gratuitos y sin compromiso.